Más que VENTAS
¿ Cuantas organizaciones hay que a día de hoy necesiten actualizar y reforzar las HABILIDADES y conocimientos de su fuerza de Ventas para conseguir EQUIPOS mucho más efectivos ?
En Versus le damos un enfoque y una metodología que hacen que la transferencia de conocimientos se haga antes, durante y posterior a la formación. El trabajo continuado hace que el participante se implique con su trabajo y lo aplique desde el primer minuto. Un Programa en el que les daremos HABILIDADES en MÁS que VENTAS. Estas son las áreas principales:
1 – Gestión del Tiempo. ¿ Cuando vamos ?
- Facilitar a los participantes las técnicas y habilidades personales para desarrollar una eficaz gestión de las tareas en el tiempo.
- Identificar los tiempos productivos e improductivos
- Facilitar habilidades para la organización personal
2 – Comunicación eficaz. ¿ Cómo lo decimos ?
- Obtener información eficazmente para detectar potenciales clientes
- Presentar y defender propuestas de negocio eficazmente
- Crear conversaciones constructivas para negociar mejor
3 – Técnicas de Venta ¿ Objetivo ?
- Incrementar el éxito de las acciones comerciales mediante una metodología de ventas.
- Detectar y satisfacer las necesidades de cliente mediante las herramientas de psicología de la venta.
- Mantener y aumentar la productividad de las visitas a nuestros clientes, asesorando adecuadamente
4 – Negociación ¿ Entramos en Acción ?
- Facilitar a los participantes el método de negociación para desarrollar una negociación eficaz
- Potenciar las estrategias colaboradoras y de Ganar/Ganar en cualquier tipo de situación negociadora.
- Facilitar y practicar con habilidades de negociación
5 – Gestión de clientes ¿ Ponemos toda la carne en el Asador ?
- Gestión de clientes emocionados VS clientes satisfechos
- Evidenciar las ventajas de gestionar la experiencia cliente VS satisfacción cliente
- Mejorar la lealtad de los clientes a través de interacciones valiosas y memorables con los clientes
Nuestro principal objetivo de está formación es conseguir que el participante » Coja la Ola» porque sino te subes a la Ola las cosas no salen y » Si no vas, no has ido».
¡ Ahí dejamos la reflexión para los navegantes !
LOS COLORES DEL ÉXITO DE UN EQUIPO PRODUCTIVO
LOS COLORES DEL ÉXITO DE UN EQUIPO PRODUCTIVO
Facilitamos las habilidades para conseguir el grado deseado de engagement de las organizaciones.
CREACIÓN y DESARROLLO DE EQUIPOS
- Identificamos las claves y actuaciones para actuar como un EQUIPO ser percibidos como tal.
- Clarificamos los roles a partir de valores comunes que facilitan la interactuación de roles de EQUIPO. Estos valores están relacionados con las siglas EQUIPO.
- Cada letra de EQUIPO significa un principio que se pondrá en común y del que saldrá un único manifiesto.
- Construimos un » Manifiesto». Los asistentes consensuan para facilitar la gestión emocional con el eje central de fomentar la ESCUCHA para potenciar la relación entre las personas.
- El manifiesto EQUIPO servirá para tener identificados los valores comunes de actuaciones que emergen de la empresa.
- Es un programa que facilita el diagnóstico de cómo está el equipo y las acciones a realizar para mejorarlo.