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CONVERSACIONES CONSTRUCTIVAS

Tan necesarias en cualquier organización y tan difíciles de conseguir actualmente.

Por este motivo hay que buscar nuevas formas de ver y vivir las relaciones para generar conversaciones más constructivas, siendo capaces de conseguir resultados superiores a los del pasado. Sabemos que hay aspectos claves que pueden ayudar a ser más efectivo a la hora de conversar con uno mismo, con colaboradores y equipos de personas. Que hemos de facilitar una mayor autonomía de los colaboradores. Y que hemos de unificar un estilo común de comunicación entre las personas.

En Versus lo hemos enfocado desde una linea formativa que :

Facilita la GESTIÓN EMOCIONAL, con el eje central de fomentar la ESCUCHA para potenciar  la relación ENTRE las personas.

El DESARROLLO Y ANIMACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO: orientado a Responsables que gestionan equipos a través del desarrollo del respeto , reconocimiento y feed-back efectivo con  los colaboradores.

Y … “LOS MOMENTOS DE LA VERDAD”: para potenciar la RELACIONALIDAD y EXPECTATIVAS entre Áreas y Personas a través del RESPETO y RECONOCIMIENTO auténtico de las capacidades y logros de los compañeros .

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TRANSFORMACIÓN CULTURAL y DIGITAL DE LAS PERSONAS A TRAVÉS DEL LIDERAZGO

Nos encontramos con dos escenarios:

  • ORGANIZACIONES MÁS MADURAS CON UN SISTEMA YA IMPLEMENTADO
  • ORGANIZACIONES VERDES

¿ Que se están encontrando las empresas ?
¿ Que necesidades tienen ?

Las personas quieren sentir y estar en un gran lugar de trabajo, sentirse ellos mismos:

Estar cómodos
Involucrados

Por ello tendremos que prestar atención a tres factores claves a los que dar respuesta:

  1. Actualmente un gran lugar de trabajo tiene que ver con la gestión de los equipos, será fundamental gestionarlos en un ámbito de transformación digital y cultural.
  2. La integración de la diversidad de las personas para fomentar la innovación.
  3. Cambio del concepto directivo hacia la :
    • Fluidez
    • Flexibilidad
    • Agilidad
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» EL TIEMPO EN TU MENTE «

Seguro que no abandona tu mente esa sensación de la mala gestión del tiempo, esa sensación de que tienes ladrones del tiempo y sabes como salir de ella. En nuestro taller nos marcaremos unos objetivos específicos:

¿ Que conseguirán al tomar control de su tiempo ?

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EQUIPOS GENIALES: Seniors & Millenials

creacion-de-equipos-de-trabajoEn 2025 los millenials (1980-2000) constituirán el 75% de la población activa mundial. No piden una organización a su medida. 

Son proactivos, quieren participar en iniciativas que marquen la diferencia. Los padres de los millenials son la generación “X” (1956 -1980)

El programa de GESTIÓN de Equipos millenials y seniors tiene los objetivos de:

  • Facilitar las evidencias y la sensibilidad para el trabajo en equipo de las dos generaciones.
  • Proporcionar la metodología de feed-back para conocer opiniones y su gestión de forma ágil y continua.

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MÁS que VENTAS

¿ Cuantas organizaciones hay que a día de hoy necesiten actualizar y  reforzar las HABILIDADES y conocimientos de su fuerza de Ventas para conseguir EQUIPOS mucho más efectivos ? 

En Versus le damos un enfoque y una metodología que hacen que la transferencia de conocimientos se haga antes, durante y posterior a la formación. El trabajo continuado hace que el participante se implique con su trabajo y lo aplique desde el primer minuto. Un Programa en el que les daremos HABILIDADES en MÁS que VENTAS. Estas son las áreas principales:

MQV

1 – Gestión del Tiempo. ¿ Cuando vamos ?

  • Facilitar a los participantes las técnicas y habilidades personales para desarrollar una eficaz gestión de las tareas en el tiempo.
  • Identificar los tiempos productivos e improductivos
  • Facilitar habilidades para la organización personal

2 – Comunicación eficaz. ¿ Cómo lo decimos ?

  • Obtener información eficazmente para detectar potenciales clientes
  • Presentar y defender propuestas de negocio eficazmente
  • Crear conversaciones constructivas para negociar mejor

3 – Técnicas  de Venta ¿ Objetivo ?

  • Incrementar el éxito de las acciones comerciales mediante una metodología de ventas.
  • Detectar y satisfacer las necesidades de cliente mediante las herramientas de psicología de la venta.
  • Mantener y aumentar la productividad de las visitas a nuestros clientes, asesorando adecuadamente

4 – Negociación ¿ Entramos en Acción ?

  • Facilitar a los participantes el método de negociación para desarrollar una negociación eficaz
  • Potenciar las estrategias colaboradoras y de Ganar/Ganar en cualquier tipo de situación negociadora.
  • Facilitar y practicar con habilidades de negociación

5 – Gestión de clientes ¿ Ponemos toda la carne en el Asador ?

  • Gestión de clientes emocionados VS clientes satisfechos
  • Evidenciar las ventajas de gestionar la experiencia cliente VS satisfacción cliente
  • Mejorar la lealtad de los clientes a través de interacciones valiosas y memorables con los clientes

Nuestro principal objetivo de está formación es conseguir que el participante » Coja la Ola» porque sino te subes a la Ola las cosas no salen y  » Si no vas, no has ido».

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¡ Ahí dejamos la reflexión para los navegantes !

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RETAIL – Desarrollo de Personas

1.

¿ Como seleccionar talento ? ENTREVISTAS de Selección Eficaces

El programa de ENTREVISTAS con Resultados tiene 2 objetivos:

  1. Prevenir la rotación a través de una entrevista con objetivos claros.
  2. Facilitar las habilidades para hacer una entrevista de selección.

2.

LIDERAZGO PARA GESTIONAR TALENTO. HABILIDADES PARA CREAR ENGAGEMENT EN LOS COLABORADORES

El programa de LIDERAZGO tiene los objetivos de:

  • Liderar y movilizar personas en base a capacidades y expectativas.
    • Dotar de una sistemática de feed-back relacional con los colaboradores.

3.

GESTIÓN de EQUIPOS GENIALES Seniors & Millenials

El programa de GESTIÓN de Equipos millenials y seniors tiene los objetivos de:

  • Facilitar las evidencias y la sensibilidad para el trabajo en equipo de las dos generaciones.
    • Proporcionar la metodología de feed-back para conocer opiniones y su gestión de forma ágil y continua.