¿Has tenido la sensación de ir más a remolque de lo que sucede, en lugar de tomar tú la iniciativa de tus acciones?
Si es así Identifica si estás en modo #REACTIVO o modo #PROACTIVO
Modo #REACTIVO: La energía negativa reduce la capacidad de influenciar.#Reactividad: soy producto de mis circunstancias,”Voy a remolque»
Modo #PROACTIVO: La energía positiva aumenta la capacidad de influenciar. #Proactividad: soy producto de mis decisiones y de mis iniciativas,“Me adelanto”#ActitudProactiva
* Todos estos contenidos están incluidos en nuestro programa de Sesiones online «Modulo de la Actitud Proactiva»
Si quieres información acerca de las formaciones online, escríbenos: info@versusconsultores.eu
Seguramente ya te habrás contestado a esta pregunta.
Te damos 2 reflexiones para trabajar:
“Cuando das por respuesta siempre un SI, ¿A qué te lleva?” y “Piensa en los beneficios de un NO a tiempo”
¿Qué tengo que hacer?
Identificar, potenciar y elegir el positivismo, como forma de ser para afrontar multitud de situaciones buenas y malas, de SI y NO, que se dan en el trabajo.
Seguimos con Actitud el Martes
¿QUÉ TENGO QUE HACER?
Lo que nos sucede tiene mucho que ver con el SIGNIFICADO que le asignas a tus propias opiniones, prejuicios, sentimientos, valores, teorías y experiencias ante un hecho, y QUE SIGNIFICAN para EL OTRO.
HAS de INTENTAR crear un FONDO (una base) compartida de significados, DE LO QUE SUCEDE para TI y EL OTRO. Crea un ambiente de #CONFIANZA #TrabajoenPositivo
El Miércoles sobre la cuerda floja
“La eterna pregunta”
¿Cuáles son nuestras expectativas y cómo gestionamosREALMENTE lo que nos encontramos?
¿QUÉ TENGO QUE HACER?
ANALIZA tus MOTIVACIONES, pregúntate lo queREALMENTEdeseas.
Busca el #EQUILIBRIO entre #MIEDO y #CONFIANZA. Elmiedo excesivo nos bloquea.
La #CONFIANZA es el BENEFICIO de lo que podemos obtener. #TrabajoenPositivo
El Jueves sirve para interpretar nuestras creencias
Creencias del pasado limitantes:VICTIMISMO y CULPABILIZAR a OTROS. ¿QUÉ HACER?:
ACEPTACIÓN y REINTERPRETAR el RECUERDO. No puedo cambiar el pasado.
Creencias del futuro limitantes: “me falta”, “si tuviera”, “seguro que no irá bien” ¿QUÉ HACER?:
OPTIMISMO reinterpretando éxitos del pasado. Tener ambición serena. Si es importante para ti: HÁZLO!
¡ Por fin es Viernes !
Con que te quedas de esta semana #LosBeneficiosdelNO #LasInterpretacionesdelUnoydelOtro #EquilibrioMiedoConfianza #TransformatusCreenciasenOptimismo #QuereryPoderHacerlo depende de ti. ¡ TOMA TU COMPROMISO !
* Todos estos contenidos están incluidos en nuestro programa de Sesiones online «Modulo del Trabajo en Positivo»
Si quieres información acerca de las formaciones online, escríbenos: info@versusconsultores.eu
Tan necesarias en cualquier organización y tan difíciles de conseguir actualmente.
Por este motivo hay que buscar nuevas formas de ver y vivir las relaciones para generarconversaciones más constructivas, siendo capaces de conseguirresultados superiores a los del pasado. Sabemos que hay aspectos claves que pueden ayudar a ser más efectivo a la hora de conversar con uno mismo, con colaboradores y equipos de personas. Que hemos de facilitar una mayor autonomía de los colaboradores. Y que hemos de unificar un estilo común de comunicación entre las personas.
En Versus lo hemos enfocado desde una linea formativa que :
Facilita la GESTIÓN EMOCIONAL, con el eje central de fomentar la ESCUCHA para potenciar la relación ENTRE las personas.
El DESARROLLO Y ANIMACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO: orientado a Responsables que gestionan equipos a través del desarrollo del respeto , reconocimiento y feed-back efectivo con los colaboradores.
Y … “LOS MOMENTOS DE LA VERDAD”: para potenciar la RELACIONALIDAD y EXPECTATIVAS entre Áreas y Personas a través del RESPETO y RECONOCIMIENTO auténtico de las capacidades y logros de los compañeros .
ORGANIZACIONES MÁS MADURAS CON UN SISTEMA YA IMPLEMENTADO
ORGANIZACIONES VERDES
¿ Que se están encontrando las empresas ? ¿ Que necesidades tienen ?
Las personas quieren sentir y estar en un gran lugar de trabajo, sentirse ellos mismos:
Estar cómodos Involucrados
Por ello tendremos que prestar atención a tres factores claves a los que dar respuesta:
Actualmente un gran lugar de trabajo tiene que ver con la gestión de los equipos, será fundamental gestionarlos en un ámbito de transformación digital y cultural.
La integración de la diversidad de las personas para fomentar la innovación.
Seguro que no abandona tu mente esa sensación de la mala gestión del tiempo, esa sensación de que tienes ladrones del tiempo y sabes como salir de ella. En nuestro taller nos marcaremos unos objetivos específicos:
En 2025 los millenials (1980-2000) constituirán el 75% de la población activa mundial. No piden una organización a su medida.
Son proactivos, quieren participar en iniciativas que marquen la diferencia. Los padres de los millenials son la generación “X” (1956 -1980)
El programa de GESTIÓN de Equipos millenials y seniors tiene los objetivos de:
Facilitar las evidencias y la sensibilidad para el trabajo en equipo de las dos generaciones.
Proporcionar la metodología de feed-back para conocer opiniones y su gestión de forma ágil y continua.
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